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项目管理,到底在管什么?

项目管理,到底在管什么?

有效的项目管理需要一个全面的视角,不仅要处理技术和任务问题,还要关注人的因素,因为项目的成功很大程度上取决于团队成员的协作、参与和绩效。项目经理必须在确保项目按时按质完成的同时,还要关照团队的福祉和发展。当然,项目经理也少不了要具备情感智能,能够在高压和多变的环境中迅速作出决策,并与团队成员和其他利益相关者进行有效沟通。……

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智能制造装备业项目数字化管理之项目沟通管理

智能制造装备业项目数字化管理之项目沟通管理

据统计,85%的项目失败是因为沟通,由于沟通的不及时、不准确、不完整,给项目带来各种各样的问题,最终导致项目延期、成本超支和项目失败。项目沟通管理在项目管理中起到至关重要的作用,有效的沟通可以帮助团队成员理解项目目标、任务和期望,并加强团队协作。借助先进的数字化项目管理工具是加强项目沟通的有效手段。……

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智能制造装备业项目数字化管理之项目问题管理

智能制造装备业项目数字化管理之项目问题管理

捷为科技深耕项目管理领域十九年,针对该行业面临的项目管理挑战,我们将前沿的项目管理理论与大数据、人工智能、移动互联网技术相融合,紧密结合装备制造业的业务需求,量身定制了一套imis-pmx集成项目管理系统(装备制造行业版),全面管理项目的整个生命周期,从启动到计划、执行、监控到收尾,为行业客户打造了一个智能化、集约化的项目管理信息平台。……

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